粮油配送批发是指粮食、食用油等大宗物资的仓储和物流配送业务,粮油批发企业一般拥有自己的粮库、油库或中转仓库,通过自有的物流团队将商品运输至客户手中,粮油批发行业属于传统服务性行业,其经营模式是:以商品销售为主,同时兼营部分商品的储存和物流业务。
作为居民日常生活的必需品,粮油行业近几年市场趋势较好,稳中有升,而且在疫情期间也没有收到太大影响,反而有小幅增长,因为如今人们越来越重视健康饮食,外出就餐的频次减少,自己在家做饭频次增加,因此粮油的需求量有所增长。
作为粮油商品的经销商来说,市场规模不断变大是好事,目前他们着重需要解决的是企业内部管理问题,只有经营效率得到提升,不断降低管理成本,才能跟上市场发展的脚步,企业才会越做越大,利润越来越高,不然即便规模大了,但成本居高不下企业依旧赚不到钱。
使用进销存软件是最好的方法,进销存软件能够帮助传统的粮油品商贸企业转变经营模式,提高企业管理效率,降低经营成本,帮助企业能够适应复杂多变的市场环境,让收益倍增。
进销存软件是从那几个方面提高粮油批发商企业经营管理效率的呢?
(1)业务流程管理
进销存软件包括了采购管理、库存管理、销售管理、财务管理这几项基本的管理环节,能够让企业全业务流程形成闭环,数据一体互通、精准无误,员工工作更高高效。
比如针对车销模式的企业,能够大幅提升车销效率,装车、销售、调拨、交账、费用核销等环节,手机端即可操作完成,方便快捷;对访销模式的企业,能够精细化管理销售人员和客户的互动行为,制定客户拜访计划,实施监管外勤工作情况,避免人员偷懒。
(2)线上商城营销
为了顺应移动互联网和电商的发展,越来越多的传统经销商也开始走向线上,通过拓展线上渠道来提升营收,最好的方式就是利用在进销存软件的基础上搭建的线上B2B订货商城,客户通过商城可以实现自主下单订货,减少业务员上门拜访频次,让他们有更多时间去拓展新客。除此以外,订货商城还自带多种促销工具,经销商可以利用这些营销手段在各种节假日进行大促,实现营业额暴增。
(3)数据智能分析
进销存软件最重要的一个版块就是数据分析,通过从各维度统计企业经营的数据情况,分析出经销商在人、钱、货各环节管理上遇到的难题,并找到最优解决方案,以数据驱动经营,让管理决策更简单、更科学。
来肯是一款一体化的进销存管理系统,融合了进销存、财务管理、外勤管理、司机配送管理、仓库管理和数据分析等功能,帮助粮油经销商有效解决传统管理模式下的各种问题,并且打通线上营销渠道,通过各种粗促销工具来提高企业销售能力,实现营业额的倍增。
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如