快消品行业的一个典型特征就是商品的种类繁多,也就是我们所说的SKU,一般的经销商库房内再怎么也有好几百个SKU,规模稍微大一点的企业每个几千个品类都无法赢得客户青睐,但商品种类多了之后,在管理上就不太好办了,商品种类一多起来,企业的库存管理很多时候就会显得吃力,稍不注意就容易出错。
传统模式的快消品的企业需要库管人员手工记录每件商品的规格、价格等等信息,但由于商品多、种类多,难免出现记录差错,经常容易导致记录与实际不符合,这也就会影响销售,销售在出库货物时会经常找不到某一类商品,从而影响发货,然后影响客户的订货体验,严重的导致客户流失。
那该如何有效解决呢?最好的办法就是借助智能化的仓库管理系统,因为通过仓库管理系统所有的商品信息都能录入系统内,一目了然,而且在数量的增减上不会因人为粗心而出现错误,来肯仓库管理系统是一款专门针对快消品行业的智能化仓库管理系统,能够帮助快消品企业做好多SKU商品管理,保证数据精准。
通过来肯仓库管理系统,可以对不同商品执行细分编码,按照一定的编码规则对仓库里的商品堆放进行合理的规划,扫描枪可直接与系统连接,通过扫描枪扫描商品,在系统内建立一个商品数据库,这整个流程比传统的手工记录效率高得多,这样做了以后,每一件商品在进销存软件里都能查的到,库存或是销售在查询时只需搜索某一商品关键词后,商品信息就能立马显示出来。
另一方面,通过来肯仓库管理系统,企业的库管人员之后的盘点工作,也只需要针对某类商品进行抽查,来预估整个库存情况,定期做分量盘点能减少平时的盘点工作量,到年底全盘时,只需要将每一次的分量盘点汇总就能得到全盘结果,非常轻松且高效。
想让仓库管理更轻松,就用来肯仓库管理系统!
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如